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本文目录一览：

• 1、如今传统企业如何做数字化转型?
• 2、手机零售店如何转型
• 3、券商年底很忙吗

如今传统企业如何做数字化转型?

通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。

传统工业制造企业要实现数字化转型，需要明确战略、建设基础设施、数据驱动决策、推动物联网技术应用、建设数字化工厂，并进行组织文化和结构的改变。这样的转型将有助于企业实现数字驱动和高价值管理的目标。

企业上层系统化推进转型过程，各部门通力协作，调整自身根本性的机制和流程，从管理形态、组织结构、管理方式、企业文化全方位进行转型。数字化转型”牵一发而动全身“，具有一定的复杂性，应做好长期、高效的战略规划。

数字化战略规划 企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。

传统企业开展数字化转型，应关注如下四个方面：一是数字化转型是信息技术引发的系统性变革。

传统企业可以从以下几个方面实现数字化转型：了解各部门的业务流程 最成功的计划是在公司环境中经历了一次完整的文化转变，并确保所有员工都觉得自己是改变的一部分。

手机零售店如何转型

而作为手机产业链的最低端的实体零售店，不要再抱有任何被厂商保护的幻想，转型已成为必然。手机专业连锁店转型与出路体验意识培养，解决两种体系的文化冲突。

实体店铺的确进店购买比较少了，实体店优惠幅度也不大，顾客大多是进店体验，然后在网上购买比较多，这个购物趋势短期没法改变。

三是零售品牌将更清晰地向消费者传达品牌文化及品牌定位，商品陈列以生活方式展示为目的，单个门店中的商品品类更加丰富。

在线下开实体店的同时再为自己在线上开一家网店，配合咱们线下的实体店。这样做就可以更好的带动线下实体店的销售。

中国国内一线至四线城市无处不在的智能手机已经见证了中国消费者跨跃西方电子商务模式并转入“移动先行”的零售环境。该迅速转变为传统零售商带来了一个 重大挑战，他们花费大量资金打造的商店正沦为线上产品的“展厅”。

券商年底很忙吗

忙。券商是指经营证券交易的公司，在每年的年底，证券资产都会处于涨停阶段，其需要证券公司的工作人员进行不断调整，且出现问题员工就必须在岗给出响应。

证券公司年底忙。证券公司年底需要总结，写年报，工作量比平时大。

工作比较忙。具体分析下，证券公司的部门可以分成前中后台。第一，前台。包括销售和客户服务部门。这些工作人员，在前期要拼命拉客户，要想出成绩只能让自己忙起来，否则等待自己的将是少得可怜的薪水甚至被辞退。

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