「拉新活动效果预测」拉新分析
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银行公司客户经理如何发展开拓新客户,增加存款.
抓基础性业务，拓展代发工资户和第三方存管业务等储蓄源头。抓特色业务。因为当客户在办理大多数的零售业务时，首先都要办理帐户，然后存款，然后才能通过存款来买基金、买保险、做外汇买卖、进行证券交易等多项业务。
老客户经理这么干：通过贷款，以贷吸存。有背景的客户经理这么干：通过家里面的势力吸存。精英高学历的客户经理这么干：通过在各个企业精英同学关系吸存。
银行客户经理如何拓展客户？传统的方法有电话，微信，上门等。而今银行业的发展已如日中天，各大银行强占客户资源到了白热化阶段，开拓新的客户资源已非常窘迫。第一步，专业胜任。
让客户能感觉到在你这里我的资产有提升，从而信赖你。比如 目前股市不好，客户又嫌存款低，可以给他组合搭配买点债券型基金，或者货币型基金。货币基金灵活方便，一天到帐而且收益目前看比一般存款上算些。
运营者可以从哪些维度考核用户拉新的效果?
用户运营工作的第一步，就是了解目标人群的用户画像。 用户画像建立在大量的数据基础上，分为两个维度，用户属性、用户行为。
拉新就是获取客户，主要包含两方面：自有渠道、外部渠道，而外部渠道又分为免费和付费两种。目的就是通过一系列的推广手段获取客户，具体的操作流程到渠道运营去分析。
确定目标用户：首先，运营者需要明确自己产品或服务的定位和目标受众人群的特征，例如性别、年龄、职业、兴趣爱好等。
什么是用户运营 用户运营指的是通过运营手段促进用户数量的增长以及用户质量的提升，最后促使企业从用户身上获利的过程。用户运营涉及的要素 用户运营人 这里的人指的是运营者，就是用户运营的负责人。
用户运营工作主要围绕四个方面展开，包括拉新、促活、留存以及转化。用户运营工作围绕的四方面 拉新 即通过微博、微信、社群、线下等渠道进行推广，新用户注册或试用，其目的是提升新用户总体数量。
我的理解：用户运营就是通过整合各种运营手段去接触目标用户，将产品价值传达给用户，实现用户拉新留存，最终实现产品的商业目标。下面，我将从四个维度来分析用户运营的价值。
农行掌银拉新促活低的原因
拉新成本高、促活难。这类营销方式潜在风险：导致银行的运营成本上升。可能存在诱导性借贷，推升居民债务杠杆，不利于保护消费者合法权益。这种获客方式可能削弱银行风控效果，不利于银行稳健经营。
思路转变，客户变用户银行的客户思维，直接使得自己的产品「难用、无趣、缺乏延伸价值」，用户只会在不得不用的时候，才打开APP（如转账、看余额...），这就导致产品面走窄，用户打开率低、记忆点弱。
这是最核心的一步，很多运营人员用户转化率做得非常低，转化率不足20%，其实最大的原因是没有建立信任度，老张认为没有建立良好的信任度之前，做成交是非常难的。
通过不断的活动来抓取用户的数据，然后建立各种标签，把用户归类。将精准的活动投放给精准的用户，又不会让用户感到厌烦，从而为APP运营人员解决拉新，促活，存留等问题，打动用户的心，吸引他们的参与。
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发布于：2023-11-12，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。