「智迎客拉新促活」智迎客拉新促活不达标情况说明

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• 1、农行掌银拉新促活低的原因

农行掌银拉新促活低的原因

拉新成本高、促活难。这类营销方式潜在风险：导致银行的运营成本上升。可能存在诱导性借贷，推升居民债务杠杆，不利于保护消费者合法权益。这种获客方式可能削弱银行风控效果，不利于银行稳健经营。

这是最核心的一步，很多运营人员用户转化率做得非常低，转化率不足20%，其实最大的原因是没有建立信任度，老张认为没有建立良好的信任度之前，做成交是非常难的。

思路转变，客户变用户银行的客户思维，直接使得自己的产品「难用、无趣、缺乏延伸价值」，用户只会在不得不用的时候，才打开APP（如转账、看余额...），这就导致产品面走窄，用户打开率低、记忆点弱。

通过不断的活动来抓取用户的数据，然后建立各种标签，把用户归类。将精准的活动投放给精准的用户，又不会让用户感到厌烦，从而为APP运营人员解决拉新，促活，存留等问题，打动用户的心，吸引他们的参与。

品牌？拉新？促活？营销转化？一般来说，活动是辅助完成整体或部分目标的手段。比如说，这个季度需要冲刺3000万的销售额，那么本次围绕这个大目标策划的的活动目标就很明确了：一定是为了提升销售转化。

三重礼营销活动，操作简单，趣味性强，用户参与度高，可以刺激沉睡的用户，是促活拉新的不二之选。线上活动，线下核实，更有利于沉淀用户，实现转化。

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