地推奖惩制(地推奖励玩法)

admin 2023-12-09 11:41:09 18

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法律分析：奖惩制度，是对劳动者在劳动过程中的一定行为给予奖励和惩罚的规定的总称。奖惩制度要同经济责任制紧密结合，同职工的责、权、利挂钩，充分体现奖勤罚懒、奖优罚劣/按劳分配。

第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。

以下是奖罚制度范本：奖励条例：遵循职业操作规程，服从上司的安排工作，协助上司的管理工作。认真接受上司的指导与业务培训工作，提高自身的业务素质。提供礼貌、真诚、高效、快捷的优质服务，让客人得到轻松愉快的经历。

员工都需要激励和认可，心理学家研究表明，员工平时只能发挥出工作潜能的30%-50%，如果激励员工，员工的工作热情、执行力就能发挥出80%—100%。

利用人脉招生鼓励学校职员介绍自己有培训需求的熟人，优先选择本学校，并给与一定的优惠。另外需要多加一些QQ群、微信群，发布学校的宣传信息，留下自己的联系方式，让更多的人知道学校，积累意向用户。

小学托管班招生的情况，直接影响到小学托管班经营和盈利效果。建议可以从以下几点尝试：公开课招生可以在学校做宣传，开办公开课，别小看公开课，开好公开课，可以有效的扩招生源。

1、第一章总则第一条目的为了加强企业管理，教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序的良好运行及保障，形成良好的奖惩机制，制定本制度。第二条原则（一）公开、公平、公正原则。

2、第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

3、一个公司的奖惩机制是企业文化的重要组成部分，他是对员工行为的塑造。文化就像看不见的一只手，它并不是明文规定的规章制度，而是实际发生的奖惩机制，这两者可能有很大的不同。

4、建立切实可行的绩效考评体系这是企业实行奖惩的前提。绩效考评体系应根据公司的发展，科学地设置机构和岗位，明确各岗位的职责，进行岗位评价，然后根据岗位描述进行绩效考评。

5、第二节奖励第六条本公司设立好下奖励方法：大会表扬；奖金奖励；晋升提级。

模范遵守公司规章制度，连续6个月以上出全勤者；（6）主动打扫公共场所卫生，保持公司内环境清洁卫生，表现突出者；（7）有上述类似的好人好事行为者。

不按时参加公司的会议培训罚款30元。不配合各部门工作的罚款100元。

奖罚制度要写清楚总则和奖罚的原则，具体范文如下：总则：为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

奖罚制度范文如下所示。奖励制度工作积极，团结同事。员工过生日时，酒店为其赠送礼品。工作能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

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