「地推阿里」阿里地推

admin 2023-11-24 07:29:04 22

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本文目录一览：

1、问题八：B2B信息流、物流、资金流单点突破，不求三点都赚钱传统的B2B业务，往往是黑箱操作，将信息成本，物流成本，资金成本等混合在一起，然后以最终的价格来体现。例如从烟台运到北京的苹果，价差就包含以上多种成本在里面。

2、同行业的细分竞争我们略作一个统计，中国的B2B网站其实已经非常之多，但从区域、行业、类别等细化角度来看，B2B的发展显然呈现出了不平衡的态势，这也是最近两三年里，一些公司和网站看到阿里巴巴做得不太到位的地方。

3、困惑盈利模式和销售方式都很单一，盈利就通过广告和会员两种方式，而销售仅仅使用电话销售。B2B电商平台就只有让企业加入会员、购买广告和关键词、发布信息，如此简单。

4、目前我国B2B电子商务的喷薄发展有目共睹，但由于企发展模式的特点：模式单一；压力过大；盲目话；一定程度上阻碍了他的发展。

5、阿里巴巴的优势在B2B电子商务中，比较成功的就数阿里巴巴。阿里巴巴拥有全球最大的网上贸易提供商。阿里巴巴品牌比较响亮，比较备受瞩目。阿里巴巴有优秀的服务，稳固的结构以及对自己良好的定位。

拉新项目选择比如美团优选、淘特、花小猪、国美真快乐、京东一分购、美团到餐等。根据团队能力，可以考虑多项目综合做。拉新渠道选择有条件直接对接官方，但在日单量上有较高要求，也需要垫付资金。

淘宝地推的核心的玩法是通过地推团队的统一培训，再由淘宝地推人员通过定点亦或是流动的方式来组织随机的游玩人员进行淘宝下单和补单操作。此模式是由传统的线上刷单升级到线下刷单的一种进化版的模式。

综合型商场门口：由于大商场各个时间段人流量都不确定，可在周末地推，选择气球、仙女棒这种容易分发，拿着轻便的小礼品。大型超市入口：可选择粮油百货、儿童玩具，也可以做抽奖活动。

可以同时注册多家，然后自动组合5个单子，比如淘特+拼多多+快手极速版+淘菜菜+京东一分购；如果遇到有的淘特是新用户，京东又不是新用户，那就灵活一点。

在地推平台对接项目。比如U客直谈app地推平台。平台聚集10w+地推行业资源。平台覆盖了服务商、代理商、渠道商、推广团队等群体，可以互相联系，高效对接资源。

1、展望 2016如何搅局 2015年，以地推、配送员为主力的线下铁军，逐渐成长为互联网企业打江山守江山的中坚力量。在新的一年，他们依旧是决定成败的关键。一方面，O2O发展到今天，同质化越来越重要。

2、但也有人认为，像京东这样有巨大平台和海量数据的互联网巨头，其介入海外地产是有天然资源优势。但更多的只是一个噱头，开场热闹，如果到最后平台流量无法导入到地产业务板块，难以形成有效需求。

3、互联网的发展呈现十大发展趋势：\x0d\x0a\x0d\x0a趋势1：中国互联网用户普及率将过半，中国互联网网民数稳居世界第一\x0d\x0a\x0d\x0a截至2014年6月，我国网民规模达32亿，互联网普及率为49%，较2013年底提升了1个百分点。

4、国美有家族内部的争权和内斗，还有老对手苏宁、互联网巨头来势汹汹，这场比斗使得国美更佳精彩，黄光裕也必定在中国企业家中站稳一席之地。

5、互联网巨头开始青睐虚拟人，涌入虚拟人赛道的玩家的确多了起来，趋势不可挡。1月6日，虚拟人“李未可”获得首轮融资，由字节跳动独家投资。互联网巨头开始青睐虚拟人。互联网巨头开始青睐虚拟人1 虚拟人成为互联网巨头眼中的香饽饽。

如果你搞不定客户，那这个客户就不应该归你了。阿里巴巴给地推团队搭建一个CRM系统，讲客户都录到这个系统里。区分公私海，公海的客户谁都认领到自己的私海里，在私海里的客户是这个BD独家拥有的。

既不能让员工觉得可以「揩公司的油」，也要讲清楚为什么，公开透明地来处理，不造成更大压力，让团队也不至于反感。在铁汉柔情的铁军，敏芝一直强调管理要公开透明，要达成共识，还要让被管理的人感受到尊重。

阿里铁军是指阿里巴巴公司的销售团队。阿里巴巴销售铁军是由阿里巴巴创始人马云创建的。阿里铁军在很穷苦、艰难的销售岁月中，团队精神、老人带新人、经验资源分享、对同事坦诚、对客户诚信，逐渐成为中供销售团队的文化传统。

一方面，O2O发展到今天，同质化越来越重要。要想凸显出差异化优势，其根源就在于线下的商家资源，最终还是通过地推团队来实现。2016年地推战将会越来越激烈，独家合作的商家资源将会成为他们争夺的重心。

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发布于：2023-11-24，除非注明，否则均为首码网原创文章，转载请注明出处。