「供应链地推专员绩效考核」地推专员绩效考核表

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本文目录一览：

• 1、如何规范工作流程
• 2、渠道拓展专员的岗位职责
• 3、供应链管理绩效考核指标?

如何规范工作流程

可以实现多种工作流程设计开发和后台运作，如相关文件的收发以及公文流转，出差申请和财务报销，申请项目过程、文档、报告、合同审核、审批等工作流程。在设计完成的工作流程中可以实现相关的审批、跟踪、查询、归档和委托等功能。

主要包括：建立统一的流程描述规范；设计统一的流程管理架构；进行流程和制度的统一发布；对流程变更进行统一管理并对流程执行情况进行统一的监控等。

如何规范流程标准1 CRM客户关系管理系统“以客户为中心”能有效帮助企业提高竞争力度。企业通过CRM系统可以规范内部的工作流程以提升工作的效率从而提高企业的竞争力。

那么，如何完善工作流程？ 如何完善工作流程1 建立工作流程 每项工作的完成过程都有一个固定模式，这个模式可以指导执行人较好地完成工作。 例如，一提到做一道菜，很多人就会想到买菜、做菜。

流程释义，流程分类后，要对流程进行解读和释义，发现其中问题，看是否有简化的方法，而后进行完善，再解读，直到能够很好的描述一项工作的全部环节。

渠道拓展专员的岗位职责

销售渠道拓展员的主要工作就是开发销售渠道，增加销售业绩，为企业创造更大的利润。

市场拓展专员岗位职责 篇1 开发及维护市场渠道； 负责与览海合作的项目计划、拓展、合作运营、跟进； 与所渠道负责人洽谈对接引流客户。

市场拓展专员的岗位职责 负责策划品牌的市场推广活动和公关活动，保持企业与媒体的良好沟通。 协助市场经理组织和实施各类市场活动，以及为客户提供良好的服务。

房地产渠道拓客工作内容1 房产拓客专员的工作职责：负责渠道拓展工作。落实渠道工作计划，及时反馈执行结果。收集客户信息，建立客户台账并及时更新。

渠道专员就是寻找代理商，帮助代理商推自己的产品，管理代理商的业务情况。

熟悉各大应用市场、IOS和Android厂商、信息流、论坛和渠道商等的推广套路。对移动市场数据敏感度高，密切跟踪移动互联网市场资源，对App的推广和运营有自己的想法和见解。

供应链管理绩效考核指标?

1、确定绩效考核指标：根据企业的供应链质量管理目标和策略，制定相应的绩效考核指标，如供应商评价、产品质量、交付准确率、库存管理等。

2、KPI(关键绩效指标)是Key Performance Indicators的英文简写，是管理中“计划—执行—评价”中“评价”不可分割的一部分，反映个体/组织关键业绩贡献的评价依据和指标。

3、（1)供应链统一：努力统一与协调供应链作业及最终客户的满意，要求物流角色专一，利益分享，强调物流渠道的贯通。

4、SCOR考核体系的核心在于从流程的角度选取供应链绩效的考核指标。

5、首先，设计对供应商的考核指标。有如下几个指标，比如：第一个指标——陈列单位销售，也就是说每一直线陈列数，销售一天的钱数。

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